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2022!光博士5大關(guān)鍵詞盤點

2022!光博士5大關(guān)鍵詞盤點

Friday, 30/12/2022 - 02:13

  時間鐫刻著奮斗的年輪,勾勒出發(fā)展的軌跡。轉(zhuǎn)眼,2022年不舍地向我們揮手道別,2023年邁著輕快的步伐向我們走來。時序接近尾聲,不妨跟隨光博士的步伐,一同回顧我們的【年度硬核5大關(guān)鍵詞】

 

年度硬核5大關(guān)鍵詞

 

  1、賦能

  企業(yè)層面,打造深度賦能型組織。通過引導(dǎo)授權(quán)、帶領(lǐng)創(chuàng)新、挖掘潛能、輔導(dǎo)教練等方式,發(fā)揮團隊智慧,給予團隊正能量,創(chuàng)造成就感,匹配創(chuàng)造者的興趣、動力以及合適的挑戰(zhàn),構(gòu)建企業(yè)內(nèi)“我們彼此幫助,共同成就”的美好圖景。

  社會層面,以數(shù)字化解決方案賦能中國智造。當(dāng)前,數(shù)字化智造轉(zhuǎn)型升級為全球高度關(guān)注的戰(zhàn)略重點,光博士憑借著18年深厚的行業(yè)積累與技術(shù)水準,在數(shù)字化的浪潮中始終堅定不移,為用戶提供從設(shè)備到數(shù)據(jù)化管理的數(shù)字化一站式智能裁剪+創(chuàng)新工藝解決方案 ,賦能傳統(tǒng)制造企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,賦能中國智能智造。

 

賦能

 

  2、敬畏

  在賦能智能智造的進程中,光博士意識到,每個崗位間都有非常多值得互相借鑒學(xué)習(xí)之處,越深入,越能感受到各個崗位所需的專業(yè)能力,包括了解行業(yè)痛點,以專業(yè)能力打造合適的數(shù)字化解決方案,在助力傳統(tǒng)制造業(yè)向數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型的道路上,我們所面臨的市場、生產(chǎn)以及創(chuàng)新等各種各樣的難題,需要我們不斷去學(xué)習(xí)和積累。越往前走,就越要充滿敬畏之心。

  敬畏人才,才能成為人才;敬畏事情,才能做好事情;敬畏崗位,才能走向成功;敬畏規(guī)則,才能創(chuàng)造規(guī)則。這也是光博士為什么把“敬畏”一詞作為年度關(guān)鍵詞的原因之一。

 

敬畏

 

  3、創(chuàng)新

  2022是光博士的收獲之年,翻開2022在技術(shù)上的創(chuàng)新之路,主要從頂尖科技成果轉(zhuǎn)化出發(fā),培養(yǎng)超20%技術(shù)型人才,聚焦30+技術(shù)標準及30+工藝標準,突破多項技術(shù)壁壘,成功榮獲:智能柔性切割工程技術(shù)研究中心、創(chuàng)新型中小企業(yè)及東莞市2021年度創(chuàng)新型企業(yè)100強等多項技術(shù)認證。

  創(chuàng)新不一定與技術(shù)相關(guān),從農(nóng)業(yè)化時代到工業(yè)化時代,再到數(shù)字化時代,每一次時代的發(fā)展,都會重構(gòu)我們的商業(yè)發(fā)展。當(dāng)創(chuàng)新這個詞落到公司層面時,光博士把創(chuàng)新分為:人的能力創(chuàng)新、企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及市場創(chuàng)新等多個維度,從全面創(chuàng)新應(yīng)對動態(tài)復(fù)雜變化的環(huán)境。

 

創(chuàng)新

 

  4、節(jié)能

  隨著"碳達峰""碳中和"成為國家戰(zhàn)略目標,積極主動推進產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級成大勢所趨,將碳達峰、碳中和的戰(zhàn)略導(dǎo)向和目標要求融入光博士發(fā)展規(guī)劃,并落地實施,是光博士為賦能碳中和目標所做的表率。

  今年以來,對于企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展的洞察與實踐,重點圍繞公司綠色工廠、綠色辦公2個維度;而對于助力制造業(yè)的運營及生產(chǎn)更符合低碳環(huán)保標準,光博士則從“數(shù)字化助力綠色智能智造“,”S-denim 6.0技術(shù)將綠色低碳滲透至牛仔洗水行業(yè)“、”IoT Bridge助力推動企業(yè)實施無紙化生產(chǎn)”“推進本土化服務(wù)以獲最大化資源優(yōu)化”等多個維度賦能綠色智造體系。

 

節(jié)能

 

  5、激勵

  又隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,光博士認為一個企業(yè)能否能在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢,關(guān)鍵在于企業(yè)是否重視員工的成長。這一年,我們進一步落實了激勵團隊成長,不斷強化相關(guān)激勵政策建設(shè),建立激勵團隊及個人的機制。

  除為各部門建立多項激勵政策外,堅持提案改善有獎,通過多類型課程(營銷班、制造班、MBA精英班、讀書會等)把企業(yè)建成學(xué)習(xí)型組織,于此,企業(yè)的新鮮血液得到不斷更新,永獲競爭力。并創(chuàng)造“愛心助學(xué)、助老”的慈善機會,賦予每一位光博士人向上向善的價值內(nèi)涵!

 

激勵

 

  面向2023,光博士將會以什么關(guān)鍵詞開啟嶄新的一年?我們,拭目以待!

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